【工作经验】
 
2007/08至2008/10 综合管理总部副总经理 深圳市利德行投资建设有限公司 月薪： 保密
1、参与公司战略目标和经营目标管理；
2、制订、分解、落实公司年度经营目标，掌握公司关键目标、指标动态情况；组织实施年度工作计划。
3、组织发展规划设计，调整完善组织结构、工作流程，审定工作标准，协调各部门工作。
4、组织制订各项管理制度，优化资源配置，控制运营成本。
5、整体负责公司人力资源规划，招聘配置，培训开发，绩效管理，薪资福利管理，员工关系与职业发展等
人力资源各模块工作。
6、整体负责公司行政管理工作，行政、后勤、总务及安全管理工作；审核修订行政管理规章制度，并
组织、协调、监督执行各项规程。
7、组织制订公司年度、季度、月度工作目标，并组织实施考核评估。
8、建立良好的沟通渠道（客户、合作伙伴，政府机构，金融机构，媒体等部门）。
9、推荐、考核、甄选、培养干部，满足关键岗位的人员需求。
10、协助总经理管理公司日常工作，公司内外协调沟通及公关工作；
2006/03至2007/08 人力资源行政经理 深圳市深冠华房地产投资有限公司 月薪： 保密
职责：
1、建立人力资源行政管理系统，制订人力资源和行政战略规划。
2、负责工作分析、岗位说明书、分析公司资源状况，核心流程，健全完善公司组织机构设计和岗位职责
设计。
3、组织制订公司招聘体系、培训体系、薪酬福利管理、绩效管理体系，人事行政档案管理制度、员工手册
等规章制度、实施细则和工作程序。
4、组织制定公司培训计划及费用预算，组织人员参加培训，评估培训效果。
5、负责将部门计划分解到个人，监督完成情况，组织绩效考核，处理针对考核结果的申诉。
6、负责薪酬福利管理，建立合理的薪资结构；编制年度薪资福利方案，审核员工每月的薪酬。
7、提供人工成本，人工费用等相关薪资福利分析报告，调整安全用工，减少用工风险。
8、规划设计工作流程，制订工作标准，协调各部门工作。
9、负责建立公司，子公司，驻外办事处内部的沟通渠道和有效的激励机机制，及时了解员工的心态，发挥
员工的积极性和创造性。
10、公司公章及其他各类印章使用管理。
11、负责安排企业的对外接待和各种对外联谊活动。规范员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良
好的企业形象。
12、负责组织和实施企业的办公自动化工作。
13、负责组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。
14、行使内部日常行政监督权利，对违法、违纪、违反公司规章制度、泄露公司机密、盗窃和破坏公司
财产的人员进行处理。
15、处理公司突发事件。
16、负责公司文秘管理、公共关系的综合协调。政府机构关系的处理；各类执照、许可文件的申办处理。
17、负责保障企业各种总务后勤服务工作，包括：办公生产设施、食堂、宿舍、车辆、通讯、监控设施、
卫生环境等。
2002/10至2006/03 人力资源经理 金科龙软件科技（深圳）有限公司 月薪： 保密
职责：
1、负责公司人力资源的总体设计规划,招聘、培训、考核、薪酬、激励及企业文化建设。
2、负责公司管理的对外事务，社保；知识产权；专利申办；关于政府业务项目、资质认定、各项资金的
申办工作；相关的法律事务。
业绩：
1、组织成立公司人力资源部；
2、设计制定公司2004年、2005年、2006年度的人力资源规划；
3、调整公司的组织架构；完善公司的规章制度；
4、规划设计薪酬、考核体系和任职资格及评审条件；
5、解决处理员工与企业的纠纷，并通过体制改进杜绝发生。
1997/05至2002/09 人事行政经理、常务副经理 深圳市国华五金制品厂 月薪： 保密
职责：
1、健全组织结构和规章制度、工作流程，及监督与执行。
2、负责人力资源规划、设计岗位职责及评审方案；建立培训、绩效及薪酬管理体系；实施招聘、培训、
考核、薪酬、企业文化及劳动关系等管理。
3、负责办公事务、治安消防、食堂宿舍、车辆、生产安全、物资财物等管理。
4、负责协调各部门之间的关系，督促各部门协调工作
5、组织审定公司内部的工作标准，研究处理公司管理工作。
6、掌握公司运营状况，行业要求，提出工作计划安排，管理方针。
业绩：
1、调整完善组织机构，制定完善各项管理制度；
2、健全岗位职责及评审方案；薪酬和激励体系；
3、健全培训和绩效考核管理机制，使公司整体素质和业绩水平不断提高；
4、组织开发电子TNTWO项目，组织开拓大陆市场，并超量完成预期产量销售计划。